Mobile Payment: Bezahlen mit einem Lächeln

Mobile Payment: Bezahlen mit einem Lächeln

Ob das Ticket in der Bahn oder der Kaffe bei Starbucks – das Bezahlen mit dem Smartphone wird immer beliebter. Die Sicherheit beim Mobile Payment ist dennoch nach wie vor ein großes Thema.

Deshalb arbeiten einige Anbieter an neuen Identifikationsvorgängen, die den Bezahlvorgang sicherer machen – und gleichzeitig auf die Eingabe von Passwörtern oder PINs verzichten. Der chinesische Online-Händler Alibaba etwa stellte auf der CeBIT 2015 die Methode „Smile to Pay“ vor, also das Bezahlen mit einem Lächeln.

Sicherheit beim #MobilePayment: Bezahlen per #Herzschlag, Fingerabdruck oder einfach mit einem Lächeln.

Und auch Mastercard setzt auf Gesichtserkennung. Die Kreditkartengesellschaft testet eine neue Technologie, mit der Kunden per Selfie oder mit ihrem Fingerabdruck bezahlen können. Gleichzeitig arbeitet man gemeinsam mit der Firma Nymi an einer Azthentifizierung über den Herzschlag.

Ob die Befürchtung von @sawubonagmbh sich bald bewahrheitet?

Keine Chance also, nach dem Zieldurchgang im Ironman Hawaii noch gleich sein ebanking abzuwickeln 🙂 http://t.co/EeLjOqqtxC
— Sawubona GmbH (@sawubonagmbh) 13. August 2015

Eines scheint in jedem Fall klar: Herkömmliche Passwörter werden in naher Zukunft durch andere Verfahren ersetzt. Von der Identifizierung mithilfe von Emojis bis hin zu Apps mit biometrischen Verfahren – die Eingabe einer Zahlen- und Buchstabenkombination wird schon bald der Vergangenheit angehören.

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Allerdings können nur 36 Prozent der befragten Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder von rund 500 Unternehmen ab 20 Mitarbeitern etwas mit den Begriffen Plattform-Ökonomie, Plattform-Märkten oder digitale Plattformen anfangen. Das geht aus einer Bitkom-Studie hervor. Bei den Top-Managern von großen Unternehmen ab 500 Beschäftigen haben immerhin 52 Prozent schon mal etwas davon gehört, während es bei kleineren Unternehmen nur 34 Prozent sind.

Ein Blick auf die Branchen zeigt, dass Geschäftsführer und Vorstände von Industrie-Unternehmen eher Bescheid wissen (41 Prozent) als jene aus dem Handel (34 Prozent) oder bei Dienstleistern (32 Prozent). Genau andersherum sieht es bei der Frage aus, wer branchenrelevante Plattformen kennt. Hier sind die Manager aus dem Handel am informiertesten und jene aus der Industrie am wenigsten informiert.

Zum Original-Artikel: http://t3n.de/news/plattform-oekonomie-798097/

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Finanzbranche bangt vor FinTech-Entwicklungen

Die Digitalisierung hat die Finanzbranche längst erreicht und rüttelt sie kräftig durch. FinTechs greifen das Geschäftsmodell der herkömmlichen Finanzdienstleister an und Letztere befürchten deshalb negative Auswirkungen auf ihr Geschäft. Die digitale Transformation macht ihnen Sorge. Das bestätigt auch die PwC-Studie „Blurred Lines: How FinTech is sharing Financial Services“.

Demnach sorgen sich etwa zwei Drittel (67 Prozent) der befragten klassischen Finanzdienstleister um ihre Gewinnmargen, die wegen des Wettbewerbs mit den FinTechs schrumpfen könnten. Noch deutlich mehr (83 Prozent) haben Angst davor, Teile ihres Geschäfts an FinTech-Unternehmen zu verlieren. Besonders düster sehen die Bedenken der Banken aus. Dort liegt der Anteil bei 95 Prozent. Banken halten einen Rückgang der Marktanteile von bis zu einem knappen Viertel (24 Prozent) für möglich.

#FinTech-Entwicklungen sind für einige klassische Finanzdienstleister ein Grund zur Sorge.

Eines zeigt die PwC-Studie aber auch: Die Finanzdienstleister haben es selbst in der Hand, die Chancen der Digitalisierung für sich zu nutzen. Mehr als die Hälfte der Befragten (57 Prozent) wissen aber zum Beispiel nicht, wie sich mit der Blockchain-Technologie umgehen sollen. Bei rund 13 Prozent aller Unternehmen in der Studie ist das Thema FinTech noch immer kein Kernelement ihrer Strategie. Angesichts solcher Zahlen sieht die Zukunft einiger Akteure auf dem Finanzmarkt eher düster aus.

Besser wird es denen gehen, die sich die Technologien zu nutze machen oder beispielsweise Kooperationen mit FinTech-Startups eingehen. Das macht bisher allerdings nur rund jeder Dritte (32 Prozent). Hürden für die Zusammenarbeit gibt es für beide Seiten: FinTechs nennen vor allem die Unterschiede im Management und der Unternehmenskultur sowie operative Prozesse, während sich die klassischen Finanzunternehmen bei der Zusammenarbeit mit FinTechs insbesondere von der IT-Sicherheit, regulatorischen Unsicherheiten und den unterschiedlichen Geschäftsmodellen bremsen lassen.


Darüber hinaus lesenswert:

Interessante Zahlen zum FinTech-Markt in Deutschland hat das Bundesfinanzministerium in einer aktuellen Studie herausgegeben. Darin wird das Marktvolumen bis zum Jahr 2035 auf 148 Milliarden Euro geschätzt.

PDF: Gutachten Langversion vom Bundesfinanzministerium

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Project Sunroof: Google zeigt, wo sich Solaranlagen lohnen

Die Solaranlage auf dem eigenen Hausdach – lohnt sich das überhaupt? Mit seinem neuen Project Sunroof will Google diese Frage künftig beantworten – und könnte möglicherweise auch Zweifler von Solarenergie überzeugen.

Auf Basis der Daten aus Google Maps wandelt Sunroof Dächer in ein 3D-Modell um und kalkuliert gleichzeitig die Sonneneinstrahlung im Jahresverlauf. Dafür werden meteorologische Daten sowie Strukturen in der Umgebung mit einbezogen, die einen Schatten auf die Solarzellen werfen könnten, bspw. andere Gebäude oder Bäume.

Lohnt sich eine #Solaranlage auf dem eigenen Dach? Project #Sunroof von @Google gibt die Antwort. #Energie

Das Ergebnis zeigt, ob und wie viele Solarpanels sich auf einem Dach lohnen und wer für eine Installation infrage käme. Noch kann der Service nur um San Francisco, in Fresno und Boston genutzt werden. Im Laufe der kommenden Monate soll Sunroof jedoch auf weitere US-Regionen und langfristig möglichst auf den Rest der Welt ausgeweitet werden.

Hier erklärt Google sein neues Projekt im Video:

Weitere verwandte Links:

Ein interessanter Tweet zum Thema:

When @googlemaps puts its efforts, data & knowledge into renewable energy incentives. #sunroof http://t.co/t4rakE6T8I

— Victor Agulhon (@victoragulhon) 17. August 2015

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